Description
Program pemberdayaan sering tampak berhasil ketika kegiatan masih berjalan. Ujian sesungguhnya muncul setelah pendamping pergi, proyek berakhir, atau anggaran berhenti. Apa yang harus dipertahankan, apa yang perlu diperbaiki, dan strategi apa yang paling realistis agar manfaat program tetap hidup?
Buku ini menunjukkan cara mengubah data lapangan menjadi keputusan strategis yang dapat ditelusuri dan dipertanggungjawabkan. Pembaca tidak berhenti pada daftar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Langkah demi langkah, buku ini membahas identifikasi faktor strategis, IFE-EFE, formulasi SO-WO-ST-WT, penetapan prioritas, kolaborasi pemangku kepentingan, pelokalan SDGs, keberlanjutan program, serta monitoring dan evaluasi.
Contoh lintas sektor dan studi kasus KKN BBK di Kabupaten Tuban memperlihatkan bagaimana kerangka tersebut digunakan dalam situasi nyata. Perangkat kerja di bagian akhir membantu pembaca membawa analisis dari ruang diskusi ke rencana tindak lanjut yang memiliki aktor, jadwal, indikator, dan mekanisme keberlanjutan.
Ditulis untuk mahasiswa, dosen, pemerintah desa, pendamping desa, organisasi masyarakat, perencana program, dan praktisi pemberdayaan yang membutuhkan metode yang ilmiah sekaligus dapat digunakan di lapangan.
Reviews
There are no reviews yet.